曹總的辦法是調(diào)動公司的每一個員工，上大公司決議計劃層，下到一線銷售員，進(jìn)行集思廣益，研究對應(yīng)措施，拿出應(yīng)對辦法，制訂應(yīng)對方案，調(diào)整經(jīng)營策略，終極取得了良好的效果。 辦法在基層，聰明在群眾。曹總牢牢依賴公司的員工，調(diào)動每人的積極性，及時掌握鋼廠經(jīng)營策略調(diào)整所帶來的機(jī)會，實現(xiàn)了Q345B角鋼企業(yè)的最佳效益。這說明，鋼貿(mào)商只要積極進(jìn)取，敢于立異，善于應(yīng)對，就能掌握商機(jī)，取得實效。 值得一提的是，曹總在應(yīng)對鋼廠定價模式調(diào)整時，從大局出發(fā)，著眼于與鋼廠緊密合作，共同開拓市場、不亂Q345B角鋼市場，不僅僅是為了一次盈利，而是注重長遠(yuǎn)利益，與鋼廠建立互信、互惠、互利的合作機(jī)制，這值得其他鋼貿(mào)商鑒戒。 http://www.fjcyzx.cn
