時(shí)下,Q345BH型鋼鋼材市場(chǎng)不景氣,供大于求導(dǎo)致Q345BH型鋼市場(chǎng)低迷、價(jià)格下跌。面臨銷售、庫(kù)存、資金等重重壓力,鋼廠開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,后結(jié)算定價(jià)模式就是其中之一。
Q345BH型鋼的定價(jià)模式改變了,鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)?這需要鋼貿(mào)商當(dāng)真考慮,由于其中儲(chǔ)藏著諸多商機(jī)。本案例主人公曹總,恰是利用鋼廠推出的后結(jié)算定價(jià)模式,既取得了豐厚的盈利,又與鋼廠建立了良好的合作關(guān)系,可謂一舉兩得。
實(shí)在,鋼廠的每一次Q345BH型鋼價(jià)格政策的調(diào)整、每一個(gè)營(yíng)銷策略的改變,每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式的推出,對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō),都是一次考驗(yàn)、一個(gè)商機(jī),就看鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)、怎樣掌握
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