時(shí)下，Q345BH型鋼鋼材市場(chǎng)不景氣，供大于求導(dǎo)致Q345BH型鋼市場(chǎng)低迷、價(jià)格下跌。面臨銷(xiāo)售、庫(kù)存、資金等重重壓力，鋼廠開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，后結(jié)算定價(jià)模式就是其中之一。
Q345BH型鋼的定價(jià)模式改變了，鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)?這需要鋼貿(mào)商當(dāng)真考慮，由于其中儲(chǔ)藏著諸多商機(jī)。本案例主人公曹總，恰是利用鋼廠推出的后結(jié)算定價(jià)模式，既取得了豐厚的盈利，又與鋼廠建立了良好的合作關(guān)系，可謂一舉兩得。
實(shí)在，鋼廠的每一次Q345BH型鋼價(jià)格政策的調(diào)整、每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的改變，每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式的推出，對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，都是一次考驗(yàn)、一個(gè)商機(jī)，就看鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)、怎樣掌握
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